COACHINH EXECUTIVO

O mercado de trabalho exige muito de quem ocupa cargos de liderança, desde tomar grandes decisões a gerenciar equipes e até mesmo representar a companhia em eventos e reuniões de negócio importantes. Por isso, estar preparado é fundamental para exercer esse tipo de função.

Muito mais do que desenvoltura e competência técnica e operacional, é necessário que o líder tenha grande capacidade analítica, seja estrategista, saiba se relacionar bem com as pessoas que lhe rodeiam, e tenha, principalmente, inteligência emocional para lidar com os desafios que surgem em sua jornada e na de sua equipe diariamente.

Pensando nisso, e na preparação que o líder, gestor, executivo, e demais profissionais precisam ter para se destacarem e fazerem com que as empresas que representam também se destaquem como as melhores no mercado, apresentamos o Coaching Executivo.

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Mas, afinal, o que é o Coaching Executivo

O Coaching Executivo é um dos métodos de intervenção mais eficaz para o desenvolvimento de executivos de alta performance — justamente aqueles que exercem cargos de decisão e liderança. É utilizado com o intuito de alinhar as competências pessoais de executivos com as necessidades e competências exigidas pelas organizações em seus variados cargos. Empresas que buscam potencializar resultados, desenvolver a liderança e reter estrategicamente profissionais capacitados, procuram pelo Coaching Executivo.

Esta modalidade de Coaching é essencial em diferentes situações, entre elas, quando existem resultados pouco expressivos em vendas, a produtividade é inferior ao potencial da empresa, há falha na comunicação e no relacionamento com clientes, quando há a necessidade de mudanças organizacionais, baixa qualidade na comunicação, equipes e colaboradores desmotivados, falta de objetividade, compromisso, metas, objetivos e foco; liderança ineficaz e falha na condução de pessoas; estresse, desequilíbrio emocional, problemas psicológicos e comportamentos inadequados; falta de harmonia nos relacionamentos internos e conflitos entre pessoas e equipes; comprometimento baixo com resultados e metas.

Dentre seus vários objetivos, o principal é habilitar o profissional a gerar resultados superiores em seu cotidiano profissional, desenvolvendo competências e técnicas de gestão, liderança e emocionais. O processo é capaz de provocar mudanças de grande impacto positivo no comportamento do profissional, de forma rápida e assertiva, além de alinhar a missão pessoal do executivo à missão da empresa, o que permite que ele e a organização caminhem juntos e, assim, alcancem cada vez mais resultados extraordinários para ambos.